Grapevine Blog

Блог на Apeiron Academy - Club Internal Communicator.


Какво се случи на 15-тата среща на Клуба?

April 9th 2010
Тази статия част от Club

Събитийният мениджмънт във вътрешните комуникации

—–

В топлия късен следобед на 8 април 2010 година Apeiron Hall посрещна участниците в 15-тата среща на Клуб Вътрешен комуникатор. 063e4b8 Какво се случи на 15 тата среща на Клуба?Темата на срещата „Събитийният мениджмънт като част от програмата за вътрешни комуникации” представи специалния гост - Мелина Петкова, Координатор Комуникации и Потребителски Център в Данон Сердика АД. Мелина прие поканата на Apeiron Academy да въведе участниците в темата с казус от нейната практика, разказвайки ни историята на един скъп за нея проект - „Месец на отдела” в Данон Сердика АД.

 

Казусът на Данон

Всичко започва през 2008 година, когато в организацията е проведено регулярното годишно проучване за ангажираност на служителите и цялостния климат в организацията. Резултатите от проучването на мнението на служители дават отправна точка на нов дългосрочен проект,  който има за основни цели:

 

Развиване на ефективна връзка между отделите и служителите в организацията.

 

•  Насърчаване на сътрудничеството и екипната работа.

 

Последвало представяне и обсъждане на резултатите със служителите води до вълна от мнения как може да бъде подобрен климатът на работа в компанията и тяхната удовлетвореност. Оказва се, че едни най-важните неща за служителите са….. техните колеги.

 

Служителите в компанията искат да знаят повече за колегите си и за тяхната работа. Решението е едно: ражда се проект „Месец на отдела” в Данон. working together 731682 300x207 Какво се случи на 15 тата среща на Клуба?

 

В продължение на няколко месеца всеки отдел има възможност да представи работата си по забавен и нетрадиционен начин. След труден старт и въпроси между хората „какво интересно има в моята работа?” проектът постепенно набира скорост и се превръща в надпревара за творчество и нестандарни идеи.

 

Основните резултати, които се постигат са: подобряване на работната среда; опознаване на колегите, работата и целите на отделите във компанията; хората изграждат позитивно мнение за мениджмънта на компанията; служителите работят в позитивна атмосфера, което намалява действието на възможни негативни ефекти върху бизнеса и организацията като цяло.

 

Събитийният мениджмънт във вътрешните комуникации

 

•  На срещата, както всеки път, бяха обсъдени насоки и идеи за работа, които специалистът вътрешни комуникации трябва да вземе под внимание при стартирането на всеки проект:

 

 

•  Не подценявайте етапа на изследването - информацията за състоянието, насоки за определяне на целите и измерване на постигнатите резултати преди и след края на проекта;

 

•  Подкрепата на висшия мениджмънт е от ключово значение за успеха на всеки проект и събитие - понякога трудно, но много важно да се спечели;

 

•  Важно е предварително добро планиране на всяко събитие - кой каква роля ще има, какво време ще посвети;

 

•  Комуникационният специалист винаги трябва да е нащрек за невидими прегради като недоверието на хората към стойността на проекта и неувереността в собствените възможности за участие;

 

•  Всеки човек, служител и отдел са различни - различен е и подходът към тях;

 

•  Специалистът вътрешни комуникации трябва да е на разположение на въвлечените в проекта - да помага, разяснява, да предлага идеи и да се включва в организацията.

 

•  Служителите не трябва да бъдат принуждавани да участват в иницитиви на мениджмънта и комуникационния отдел - доброволният характер на участие е по-печеливш;

 

•  Участието трябва да бъде постоянно стимулирано по най-различни начини и постоянна напомняща комуникация, но не и да се превръща в СПАМ;

 

•  Паралелни мини-събития увличат хората до голямото събитие по забавен и интересен начин;

 

•  Трябва да има вариант за въвличане на служители, които не могат да присъстват на мястото на събитието;

 

•  Винаги си оставяйте резервен вариант за място на събитието - не бива да позволяваме един пролетен дъжд да развали приятната обстановка в извънработното време на работното място :)

 

Екипът на Apeiron Academy благодари на Мелина Петкова за интересния казус и за конструктивната дискусия след нея, превърнала се в увлекателна и поучителна история за опознаването и сплотяването на една организация. Както отбелязахме и вчера - все пак работещите в една организация са преди всичко хора, а след това служители :)

—–

Следващата среща на Apeiron Academy Клуб Вътрешен комуникатор ще се проведе на 20 май 2010 година. Домакин отново ще бъде Apeiron Academy, мястото Apeiron Hall, а часът от 17.30 до 19.00 часа. Очаквайте скоро оповестяване на новата тема и специалния ни гост.

 

seperator

подобни статии:

  1. 12 среща на Клуба на тема „Социалните пушачи или …” - какво се случи? „Пуша, следователно съществувам” - кратка история от практиката.   В...
  2. 14-та среща на Клуба - какво се случи? „Корпоративната социална отговорност - споделената мисия на служителя” —– 14-тата...
  3. На 11 март ще се проведе 14-тата среща на Клуб Вътрешен комуникатор Темата: “Корпоративната социална отговорност - споделената мисия на служителя.”  —–...
  4. Защо е толкова важно доверието в рамките на организацията? Ролята на вътрешните комуникатори в изграждане на доверие в организацията....
  5. Среща на Клуба преди горещото лято - Четвърта международна конференция, Майсторски класове, Grapevine Awards… Последната среща на Apeiron Academy Клуб Вътрешен комуникатор за...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

seperator

Tags: , , , , , , , , , , , , , , ,

Остави коментар

All rights reserved © APEIRON NETWORKS 2009, Powered by